Líder De Automatización

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• Líder de Automatización de Procesos: es responsable de dirigir, gestionar y supervisar el desarrollo, implementación y mantenimiento de soluciones de automatización y robotización de procesos, asociadas con las iniciativas de mejora continua de la Institución, procurando su optimización para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia de los clientes.
Educación:
Graduado en Ingeniería en Sistemas, Telemática, Mecatrónica, Industrial, Administración de Empresas u otras carreras afines.
Formación Complementaria:
Maestría y/o post grado en Mejora Continua, Tecnología, así como certificaciones en Metodologías de Programación, BPM (Business Process Management) y RPA (Robotic Process Automation), Datos, Gestión de Proyectos en Metodologías Tradicionales y Ágiles, Mejora de Procesos u otras afines a sus funciones.
Experiencia:
De cinco (5) a 8 años liderando áreas de automatización de procesos, equipos e implementando proyectos y soluciones tecnológicas, en el sector financiero o afines.
Principales responsabilidades:
1.
Definir y mantener una estrategia de priorización en base a criterios que permitan identificar la creación de valor al negocio y a los objetivos estratégicos de la institución.
2.
Garantizar el cumplimiento del modelo de gobernanza y mejores prácticas: Desarrollar estándares, metodologías y marcos de trabajo para garantizar implementaciones eficientes y seguras, utilizando tecnologías existentes y a la vanguardia como habilitador para la mejora continua en la institución.
3.
Desarrollar el plan integral para los proyectos de automatización y robotización de procesos, con el objetivo de eliminar tareas manuales y repetitivas, garantizando los estándares de calidad y los resultados esperados en su implementación.
4.
Coordinar y gestionar la administración y mantenimiento (correctivo y preventivo) de las plataformas de automatización custodiadas por el área, garantizando la disponibilidad y el funcionamiento óptimo de estas en ambientes productivos, y la escalabilidad de las soluciones, velando por la resolución oportuna de las incidencias que se presenten.
5.
Definir, gestionar y administrar el presupuesto anual de automatización de procesos, garantizando que este alineado con las necesidades de la Institución para mantener y optimizar los flujos implementados, así como automatizar nuevos procesos en base a las buenas prácticas y mejora continua, garantizando que los recursos sean utilizados de manera adecuada.